1億円までの案件なら頑張れば何とかなるが、それ以上だと仕組みが必要と聞いたことがある。そして、過去に1億円前後でなかなか厳しいプロジェクトを見たこともあり、何かが必要だと思い手にとってみた。
読んでみてなるほどと思ったことがいくつかある。大きなプロジェクトに従事したい人が読むと良いように思う。
参考になった話として以下がある。
・大規模プロジェクトでは標準化が重要で、それによって品質を担保する
・大規模プロジェクトではサブシステム間を疎結合にすることが大事で、そうすることで一つのサブシステムで起きた問題が他に波及するのを防ぐことができる
・PMは苦手なことほどしっかりと取り組まなくてはならない。好きなことはやるけど、苦手なことは敬遠しがちで問題になりやすい。上司を使ってでもちゃんと取り組む体制を組む
もう少し面白い話がいくつかあった気がするが今思い出せるのはこれくらい。